Proste techniki budowania pozytywnych relacji ze współpracownikami

Pozytywnie wpływają na dynamikę biura i podnoszą morale drużyny w tym samym czasie!

Przeciętna osoba spędza 90 000 godzin w pracy przez całe życie - to około 10 lat. Dlaczego więc tak wielu z nas znosi mniej niż gwiezdne środowiska pracy? W rzeczywistości 35 procent osób poszukujących nowej pracy robi to z powodu polityki wewnętrznej.

Chociaż nie możesz spowodować zmiany nastawienia w całej firmie w tym czasie,może być zmianą, którą chcesz zobaczyć i wywołać ogromny wpływ na ludzi, z którymi codziennie się kontaktujesz. Od kadry kierowniczej z kadry kierowniczej do początkujących współpracowników, każdy może wykorzystać swoją strefę wpływów, aby pielęgnować pozytywne relacje z kolegami z pracy. Twój rozwój zawodowy zależy zarówno od twoich umiejętności opartych na wydajności, jak i umiejętności relacyjnych-budynków. Skoncentruj się na tych technikach, aby pozytywnie wpłynąć na dynamikę biura i podnieść morale zespołu.

01. Poznaj swoich współpracowników.

Szukaj osobistych zainteresowań swoich kolegów poza zakresem swojej pracy. Znajdź czas na swobodną rozmowę. Zapytaj o weekend lub ciesz się dobrą pogodą. Mała rozmowa odkrywa ciekawostki osobowości i może prowadzić bardziej znaczące rozmowy. I nie zapomnij grać w swoje naturalne mocne strony. Ekstrawertycy mogą się najlepiej łączyć podczas happy hour w zespole, podczas gdy introwertycy mogą błyszczeć w pojedynczej kawie.

Znajomość i przyjaźń łagodzą nieuniknione konflikty i szczere dyskusje o życiu zawodowym. Budowanie pozytywnych interakcji ze współpracownikami sprawi, że trudne sytuacje będą mniej napięte. Nadal możesz być profesjonalistą bez zbytniego dzielenia się lub podglądania. Poza godzinami pracy podejmuj inicjatywę, aby planować wydarzenia, dzięki czemu wszyscy będą mogli nawiązać więź w atmosferze poza biurem. Twój dzień pracy będzie bardziej przyjemny, jeśli będziesz dobrze się bawić i znasz swoich współpracowników.

02. Prowadzić przykładem.

Prawdziwy przywódca jest wzorem mantry: "Życie, którym żyjesz, jest lekcją, której uczysz". Ona żyje jej wartościami i przekonaniami. Zarabia i daje szacunek poprzez swoją etykę pracy i łaskawą postawę. Projektuje zaufanie, ale nie zarozumiałość. Nawet jeśli nie jesteś liderem po tytule, możesz prowadzić na dowolnym etapie swojej kariery. Skoncentruj się na doskonaleniu swoich wrodzonych cech przywódczych i inspiruj innych swoją uczciwością w działaniu. Jak powiedział Mahatma Gandhi, "uncja praktyki jest warta więcej niż ton głoszenia". Każda kobieta ma własny styl przywództwa, który poprawia jej miejsce pracy w wyjątkowy sposób.

03. Zadawać pytania.

Nigdy nie zadawaj pytań i nie proś o pomoc. Myślisz, że to wszystko wiesz? Cóż, nie wiesz. Ale twój szef też nie! Codziennie masz okazje do nauki. Wykorzystaj każdą okazję, by zdobyć kąski wiedzy. Zawsze możesz się czegoś nauczyć od kogoś. Intelektualna ciekawość dowodzi twojej dojrzałości, poświęcenia i pokory.Jeśli jesteś na stanowisku z najnowszym projektem, poproś o pomoc. Czy nie wolałbyś uzyskać trochę wsparcia, niż pójść solo z miernym wynikiem?

Prośba o pomoc nie tylko poprawia jakość twojej pracy, ale także potwierdza twoich współpracowników, pokazując jej wkład i wiedzę. W razie potrzeby zadawaj pytania, które będą także wyzwaniem dla twoich kolegów z pracy. Nie wahaj się, jeśli się nie zgadzasz - oczywiście dzięki uprzejmości. Twoi współpracownicy docenią Twój szczery duch i uczciwość.

04. Traktuj wszystkich z jednakowym szacunkiem.

Bądź tak samo szanujący swoich podwładnych jak twój szef. Mniej prawdopodobne jest, że będziesz mieć przekomarzanie się ze swoim menedżerem niż ze swoim kolegą, ale obaj powinni być traktowani z jednakową uwagą. Daj każdej osobie - stażystom i dyrektorom generalnym - uwagę i uwagę na nie zasługują. Może być trudno zachować uprzejmość, jeśli nie zostanie zwrócona. Ale stała łaska wobec bezpośredniego lub pasywnego antagonizmu jest honorowa. Każdy, z kim się kontaktujesz, powinien odnieść takie samo wrażenie.

05. Słuchaj więcej niż mówisz.

Ćwicz aktywne, szczere słuchanie. Zastanów się, jakie są perspektywy innych, zanim przedstawisz swoją opinię. Upewnij się, że w pełni rozumiesz sytuację lub problem. Piąty nawyk w książce Stephena R. Coveya Siedem nawyków wysoce skutecznych ludzi brzmi: "Szukajcie najpierw, a następnie zrozumcie." Covey zaleca znaczenie empatycznego słuchania, ponieważ często słuchamy z zamiarem udzielenia odpowiedzi, a nie zrozumienia. Mamy tendencję do planowania naszej reakcji, zanim mówca zakończy rozmowę.

Skoncentrowane słuchanie pozwala ci odwoływać się do poglądów innych, kiedy dzielisz się własnymi myślami. Używanie takich zwrotów, jak "Jak wskazał Jack" i "Budowanie idei Jill", pokaże, że słuchałeś uważnie. Pokazuje także opinie twoich współpracowników. Nie stosuj podejścia "my-way-or-the-highway". Selektywne odsłuchiwanie ostracyzuje, podczas gdy aktywne słuchanie buduje zaufanie.

06. Zachowaj postawę, którą można zrobić.

Postawy są zaraźliwe. Każda uncja pesymizmu może powodować efekt domina o niskiej wydajności. Potwierdź swoje wyzwania, ale zmierzaj do rozwiązania z perspektywą działania. Zamiast tarzać się w opałach, skup się na zachęcaniu współpracowników do współpracy przy kolejnych krokach. To pozytywnie zmotywuje twój zespół do zbiorowego sukcesu. Badania profesora Barbary Fredrickson ujawniły związek między pozytywnymi emocjami, takimi jak spokój, radość i miłość, a także umiejętność zachowania otwartego umysłu. Otwartość umysłu pozwala twórcom i kolegom z zespołu rozwiązywać problemy w sposób kreatywny i unikać wizji negatywnej w tunelu.

07. Bądź pomocny i dostępny.

Jedną z kluczowych zalet społeczności jest dzielenie się wiedzą i współpracą. Bądź otwarty na temat gotowości do udzielenia pomocy. Hojnie dziel się swoją wiedzą i umiejętnościami oraz oferuj pomoc swoim współpracownikom. Poświęć czas, aby zainwestować w rozwój zawodowy i sukces. Zaprojektuj przystępną postawę, by zachęcać do pytań i komentarzy. Bądź w zgodzie z potrzebami i wyzwaniami swojego teammatesto, wiedząc, do kogo możesz wpaść.

08. Daj zachęcające, ale szczere opinie.

Podczas gdy słowa zachęty podnoszą na duchu, don 'em Używajcie ich do rzeczywistości z płaszczem cukrowym. Pamiętaj, aby dzielić się szczerymi opiniami, nawet jeśli oznacza to wskazanie luk w utraconych możliwościach. Współpracownik proponuje konstruktywną krytykę, by wydobyć z siebie najlepszych w zespole. Wstrzymanie porady i opinii może negatywnie wpłynąć na wydajność Twojego zespołu.

It ''s nie jest dobrym pomysłem na krytykę kanapkową z komplementami. Ta taktyka daje nam poczucie autentyczności i osłabia Twój punkt widzenia. Zamiast tego wybierz ustawienie mądrze i wyszukuj. W większości przypadków najlepiej jest dzielić się krytycznymi opiniami indywidualnie, a nie przed lub przed posiłkami. Prywatność zmniejsza prawdopodobieństwo defensywności i zwiększa szansę na reakcję receptywną i produktywną rozmowę.

09. Weź udział w organizowanych wydarzeniach.

Bądź obecny na workevents, w biurze i poza nim. Uczestnictwo w spotkaniach firmowych pokazuje wsparcie dla wysiłków podejmowanych przez twoją firmę w zakresie budowania zespołu. Niezależnie od tego, czy jest to dzień wolontariusza, impreza wakacyjna, czy napoje po godzinach, staraj się dołączyć. Będziesz mógł spędzać czas ze swoimi kolegami z drużyny w bardziej swobodnym otoczeniu. Robienie zasadzki również zwiększa Twoją widoczność, dając ci możliwość interakcji z seniorami i pozostałymi członkami twojego zespołu.

10. Dobrze wykonuj swoją pracę.

Last but not least, ciężko pracuj, by dobrze się spisywać. Pod koniec dnia najlepszym sposobem na pozytywny wpływ na współpracowników jest wykonanie pracy. Upewnij się, że twoje koleżanki z pracy mogą od ciebie zależeć, aby dotrzymać terminów i zapewnić jakość pracy. Podnieś swoją wagę i skup się na tym, aby być na czas, reagować i dokładać. Niezależnie od tego, czy prowadzisz księgowość podatkową, zajmujesz się pacjentami czy redagujesz czasopismo, zrób to wszystko z uśmiechem.

Zostaw Swój Komentarz